Falta de gestión preventiva: El principal nudo crítico tras la respuesta a las emergencias meteorológicas

La respuesta del aparato estatal frente a los recientes sistemas frontales volvió a poner en el debate público la capacidad de anticipación y despliegue del país ante desastres naturales. En conversación con Universo al Día, Michel De L’Herbe, consultor y experto en gestión de emergencias y reducción del riesgo de desastre, analizó el rol del Ejecutivo y los organismos técnicos, apuntando a que el problema central no radica en la falta de información ni en la emisión de pronósticos meteorológicos, sino en la incapacidad operativa de gestionar la respuesta antes de que ocurra el impacto.

Si bien el especialista destacó como un paso positivo la declaración preventiva del estado de emergencia por parte del Gobierno —medida que permite flexibilizar recursos antes del evento climático—, remarcó que existió una falla severa en la ejecución logística posterior. De L’Herbe enfatizó que organismos institucionales como Senapred debieron anticiparse con el predespliegue de helicópteros, maquinaria pesada y personal en zonas de alto riesgo identificadas previamente, como las regiones de Atacama y Coquimbo, para evitar el aislamiento de comunidades y garantizar evacuaciones o atenciones médicas de urgencia.

Finalmente, el experto cuestionó el modelo de gestión actual, señalando que los cambios normativos e institucionales posteriores al 2010 no han resuelto el problema de fondo si la cultura organizacional sigue enfocada en actuar sobre el daño ya causado. De L’Herbe instó a diferenciar claramente entre la voluntad política del Ejecutivo y la responsabilidad operativa de las instituciones técnicas, haciendo un llamado a optimizar la toma de decisiones en el organigrama estatal y dotar de verdadera capacidad ejecutiva al sistema de protección civil.